从业年限
13YRS
自2013年持续从业
中标提案
1,500MW+
所撰写的太阳能投标文件
项目数量
30+
太阳能 · 储能 · LNG · 燃气 · 煤电
合作方
10+
日本 · 中国 · 韩国 · 海湾 · 美国
02 / 能力
外国投资方在这里买不到的四件事。
国际开发商带着资金、技术和进度表而来。让他们停滞的是落地执行：土地、并网、部委，以及一份贷款方愿意接受的购电协议。
01
开发与可行性研究
场址与资源评估、从预可研到可融资可研、IEE 与 EIA、技术与财务模型。
资源评估预可研环境评估财务建模
02
监管与政府联络
自主提案与 PPP 路径、BPDB 与部委对接、许可证、土地征用与审批。
BPDBNWPGCLBEZAPPP 管理局SREDA
03
商务与购电协议
电价结构设计、PPA 与实施协议谈判支持、投标准备、融资关闭路径。
电价PPA / IA投标融资关闭
04
本地代表与业主工程师
为外国投资方提供在地代表、EPC 监督、文件管理，以及董事会看得懂的进度报告。
业主工程师EPC 监督进度报告
04 / 合作方
我合作过的机构。
孟加拉国的政府部门与国有电力公司、国际开发商与EPC承包商，以及我为其开展电气安全与能源审计的工厂。
政府与国有机构
14家机构
私营与国际企业
16家公司
工厂审计
10家工厂 · 安全与能源
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05 / 项目构成
项目组合的真实构成。
数据取自本站项目清单，未作任何夸大。装机容量为各技术领域所参与项目的合计。
技术领域项目装机容量
涉及两种技术的项目在两行中均计入，因此各行不构成组合总量。输电项目以千伏而非兆瓦招标。
06 / 洞察
用外来者能读懂的方式，解读孟加拉国电力行业。
用英文搜索"在达卡如何真正签下购电协议"，几乎找不到有用内容。这个空白就是机会。